様々な課題をお持ちの経営者様を
サポートしてきました
- 営業利益を
上げたい - 業務効率改善に
取り組みたい - 社員を
定着させたい - 賃貸管理戸数を
増やしたい - 賃貸管理事業の
収益を上げたい - 賃貸仲介事業の
収益を上げたい - DXに
取組みたい - 社員教育を
して欲しい - 人事制度を
教えて欲しい - 幹部を
育てたい
日本の不動産業界が
直面する課題
平成以降の構造的不況と、
業界特有の問題が山積
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日本経済の低迷
失われた30年と呼ばれる長期デフレ。第4次産業革命への適応が遅れ、DXへの取り組みが急務に。
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高齢化による影響
若年層の確保困難、従業員の高齢化進行。変化への柔軟性低下、テクノロジー導入への適応が課題。
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原価・販管費の高騰
エネルギー価格・原材料コストの急騰。Web広告費の高騰、人件費の上昇により利益率が圧迫。
WORKS
これまでの実績
様々な課題をお持ちの経営者様を
MENU.01
経営支援
実施期間：1年〜
- 営業利益改善（PL・BS・CS改善）
- 経営管理の導入・帳票作成
- 事業部採算制の導入
- 人事制度設計
- 業務フローの見直し
- アウトソーシング提案
- ITへの移行
MENU.02
仲介事業支援
実施期間：6ヵ月〜
- 仲介売上・反響数増加
- 来店数・契約数増加
- 仲介業務フロー改善
- 自社物件契約数増加
- アウトソーシング提案
- ITへの移行
- 仲介業務ドキュメント作成
MENU.03
管理事業支援
実施期間：1年〜
- 管理事業の粗利増加
- 空室率の改善
- 管理業務フローの整理
- 人事制度設計
- アウトソーシング提案
- ITへの移行
- 管理戸数増加
ログ駆動開発（LDD）による
次世代DXコンサルティング
すべての業務をデータ化し、
継続的改善を実現
私たちは独自のログ駆動開発手法により、貴社の業務プロセスを完全に可視化。
リアルタイムでの問題発見と解決、AIを活用した予測分析により、データに基づく戦略的意思決定を可能にします。
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ログファースト
すべての業務を
記録 -
メトリクス重視
定量的な進捗管理 -
フィードバック
継続的な
改善サイクル
導入までの流れ
スムーズな導入を実現する6つのステップ
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ヒアリング
課題・要望のヒアリングを実施します
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NDA締結
決算書・業務帳票など必要書類の提出
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面談
コンサルタント紹介・内容協議
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契約締結
正式な契約手続き
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キックオフ
関係者キックオフを開催
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業務開始
コンサルティング業務を開始
実績あるコンサルタントが対応
当社のコンサルティング事業はエージェント制を採用。
「経営全般」「仲介事業」「管理事業」など不動産賃貸事業に特化して、
実務経験や実績を十分に持っているコンサルタントのみを選定しております。
貴社のご要望に合わせた
実績あるコンサルタントを
用意できますので、ご期待ください。
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